Проекты
Кейсы
info@up88.ru
Работаем с 2014 года
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
бесплатный семинар для предпринимателей, стартаперов и руководителей
+7 (950) 316 31 30
info@up88.ru
Два часа практики
2
Контактов для нетворкинга
70+
14 МАЯ 2019 / 19:00-21:20
С 2 АПРЕЛЯ 2019 КАЖДЫЙ ВТОРНИК
Спикер: Сабурова Елена Владимировна - Региональный директор "Промсвязьбанк"
+ онлайн по всему миру
Ситуационное лидерство - как управлять командой, чтобы она достигала поставленные цели?
ПРОЕКТЕ
О
И
ОРГАНИЗАТОРАХ
В самом разгаре второй сезон образовательного проекта "Бизнес-Теплица", в рамках которого проходит серия из 8 семинаров для предпринимателей и руководителей. Цель проекта - формирование профессиональных компетенций у предпринимателей и руководителей. Без воды, без продажи инфо-курсов - только практическая информация от опытных действующих предпринимателей и топ-менеджеров, чтобы вы получили актуальную информацию из разных сфер и внедрили ее в свой бизнес!
Крупнейшее в РФ объединение предпринимателей
Организатор событий для бизнеса
Фото с уже состоявшихся семинаров второго сезона:
И 4 УРОВНЯ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ
4 СТИЛЯ РУКОВОДСТВА
Нельзя сказать, что в работе абсолютно всё зависит только от сотрудника или только от руководителя. Это активная встречная работа: сотруднику нужно расти профессионально, психологически и мотивационно, а лидеру – применять нужный стиль руководства: вовремя давать указания, наставления и поддержку, а также в нужный момент предоставлять свободу действий. Ситуационное лидерство – это подход к управлению людьми, основанный на использовании 4 стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче.
«Неспособен, но настроен»
«Неспособен и не настроен»
«Способен, но не настроен»
«Способен и настроен»
Согласно теории Херси-Бланшара выбор стиля лидерства зависит от готовности сотрудника выполнять задачи. Работник готов выполнять задания, если: 1. Способен его выполнить. 2. Хочет его выполнить. 3. Уверен в своих силах. Согласно данной модели существуют 4 стиля лидерства и 4 степени развития подчиненного.
УРОВНИ СОТРУДНИКОВ
КАКИЕ БЫВАЮТ СТИЛИ ЛИДЕРСТВА И КАК ВЫБИРАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ ?
Стиль управления ситуативен, на семинаре вы узнаете о 4 стилях управления и ситуациях, в которых необходимо применять определенный стиль для достижения результатов.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ
Стили руководства и в каких ситуациях эффективно их применение
Постановка задач сотрудникам. Кому и как ставить задачи, чтобы качественно и в срок их выполнить
Как контролировать выполнение поставленных задач у разных типов сотрудников?
Мотивация и развитие сотрудников с помощью модели Ситуационного лидерства
Типология сотрудников
Кто и как принимает решения
СЕМИНАРА
СПИКЕР
Сабурова Елена Владимировна - член "Опоры России", Региональный директор Операционного офиса "Казанский" Приволжского филиала ПАО "Промсвязьбанк", с 2006 по 2013 гг. — вице-президент-управляющего аппарата Национального банка «ТРАСТ» (в г. Казань), с 2013 г. — региональный директор «Промсвязьбанк».
ПОЧЕМУ
БЕСПЛАТНО ?
"Опора России" - это общественная организация, объединяющая предпринимателей. Проект "Бизнес-Теплица" создан и реализуется предпринимателями для предпринимателей. Мы заинтересованы в том, чтобы проект объединил активных представителей бизнеса, ищущих площадку для развития! Мы верим, что объединив усилия можно достигнуть больших результатов! Благодаря активным членам "Опоры России" и финансовой поддержке наших партнеров наш проект живет и развивается.
ПАРТНЕРЫ
НАШИ
ПАРТНЕР
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ
ПОДАРКИ ?
ХОТИТЕ
Подарки это приятно. Еще приятнее, когда вы их не ждёте. Даже самые упорные трудоголики будут рады милой безделушке на память: магнитику, закладке или календарю. А если мы скажем, что у Вас есть возможность выиграть достойный приз, которым вы будете хвастаться перед коллегами и сотрудниками ? Заинтригованы? Ждите подробностей, скоро они появятся на нашем сайте и в социальных сетях проекта!
ТЕПЛИЦЫ 1.0
ФОТО
В пилотном (первом) сезоне проекта "Бизнес-Теплица" приняли участие более 350 предпринимателей и руководителей
УЧАСТНИКОВ
ОТЗЫВЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
РАСПИСАНИЕ И
г. Казань, ул. Красносельская, 51, КГЭУ / Удобная парковка
18:30-19:00 - Регистрация, кофе-брейк
19:00-20:00 - Первая часть
20:00-20:20 - Перерыв, нетворкинг
20:20-21:20 - II часть, вопросы спикеру
Made on
Tilda